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  • 通用电气的绿色金矿(第1页)

    通用电气的绿色金矿(第1页)

    通用电气“在悄无声息地改变全球企业的绿色革 命中,是迄今为止最为引人注目的实例”。《华盛顿邮报》曾经如此评论通用电气的“绿色创想”。作为一家为基础设施提供产品和服务

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  • 创建高手团队

    创建高手团队

    虽然大多数人都认为同僚的“能力”比“亲和力”重要,但研究表明,员工与自己喜爱的同事一起工作时更有活力和更有效率。 名为「怪杰、可爱傻瓜与社会网络形成(Competent Jerks,

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  • 海尔与用户同盟(第1页)

    海尔与用户同盟(第1页)

    “感谢您的建议,再见。”当李彩霞在键盘上敲完这几个字后,她长长地伸了个懒腰,视线从电脑前移开。天已经大亮,墙上的挂钟已经指向7点半。她已经在办公上海宣传册印刷室电脑

    2020/08/10 more>
  • 拿数据说话—一位首席产品架构师的体悟(第1页

    拿数据说话—一位首席产品架构师的体悟(第1页

    孙云丰2004年进入百度,从之前普通的包装材料推销员变身成为百度的产品经理。通过之后8年的努力,他最终跃升为百度首席产品架构师,并成为代表最核心团队的“fellow”级人物。这

    2020/08/10 more>
  • 如何写好销售信息

    如何写好销售信息

    一份简明扼要的销售信息会帮助你赢得更多的客户。下面是一些对于非专业写手的建议。 没有什么销售工具比你的销售信息更重要了,销售信息指的是你用于解释为什么潜在客户应该考

    2020/08/10 more>
  • 打造“产品总经理”(第1页)

    打造“产品总经理”(第1页)

    2007年是黑莓手机制造商RIM(移动研究公司,全称为Research in Motion)最辉煌的一年,营收、每股收益和出货量都创了新高。此时苹果刚推出了iPhone,而RIM的高管们认为自己的产品已经统治

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  • 3D打印路漫漫

    3D打印路漫漫

    3D打印的世界正在向世人展开。在2013台湾平面显示器展会上,3D打印机成为一大亮点,近日,日本家电巨头松下也传出计划用3D打印机来量产家电产品的消息。还有媒体将上海印刷公司

    2020/08/10 more>
  • 向中国移动学习精细化管理(下)

    向中国移动学习精细化管理(下)

    在中国移动常常提的不是“业绩文化”,而是“以人为本”,这与许多国有零售企业常常把“业绩文化”挂在嘴边形成鲜明的对比。一位咨询界的高人总结说,“口口声声‘业绩文化’

    2020/08/10 more>
  • 重塑员工的战略行为(第1页)

    重塑员工的战略行为(第1页)

    全球管理咨询公司合益集团(Hay Group)的数据显示,全球只有不到10%的组织能够有效地实施战略。在战略执行的四大障碍中,就有三大障碍与员工直接相关。换言之,员工行为关系组织

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  • 零售企业如何推进精细化管理(第1页)

    零售企业如何推进精细化管理(第1页)

    一、关于精细化管理的定义 关于精细化管理已经有不少定义,有专家认为精细化管理是“五精四细”(即精华、精髓、精 品、精通、精密,以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解

    2020/08/10 more>
  • 大润发领先的智慧(第1页)

    大润发领先的智慧(第1页)

    以学习求生存 2010年11月,在中国连锁协会的年度会议上,听大润发执行董事长黄明端先生自我介绍,他曾经在台湾润泰集团的纺织业干过14年,然后创建了大润发零售事业部以后又在零

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  • 手推车之王(第1页)

    手推车之王(第1页)

    2012年11月,在中国零售领袖峰会暨连锁店展览会上,全球最大的购物手推车生产商、旺众商用设备(上海)有限公司总经理蓝柯 (Eric Lamballe)遇到了一位有趣的访客。“你这款车我做了个

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